​互联网时代,线上平台的流量也不可小觑,虽然说流量红利流失掉部分,但是对于线下实体来说,线上流量与线下活动结合是必然趋势。这期郭成功就给大家就线下商家如何发展进行经验分享。

如今大多数的线下商家为了更好的营销,多多少少加入了一些本地生活的圈子。其中美团和抖音成为了大多数商家的第一选择,但是这两年商家和平台之家你的矛盾也开始凸显出来。有商家爆出,美团平台对于商家的抽成太高,导致商家赚的太少或无利可赚,但是又没办法离开美团这个流量池的宣传。

那么对于商家来说,该如何脱离自身对这些平台的依赖呢?又该如何打破这些平台对本地生活的垄断呢?


(相关资料图)

我们都知道,线下实体行业除了成本高以外,最大的问题就是竞争激烈。往往在一条商业街中,会有很多的同行业的商家聚集,达到吸引消费者的目的,但是同行多了竞争压力就会变大,可能造成恶性营销的局面,那么有什么办法能够打破这一局面呢?

其实同商家之间还可以选择合作共赢,比如,一家餐厅与一家电影院进行合作,可以互相推广,通过餐饮消费获得电影票折扣,从而吸引更多的顾客。再比如网咖和餐馆、课外培训和学校,书店和学校等等。那么这样的合作方式,我们称之为——异业联盟!

异业联盟是一种新的商业模式,又叫“百业联盟”,顾名思义就是多商家、跨行业联合起来,会员客户只需要一张联盟会员卡,就可以在所有联盟商家中消费,并且能够获得统一的优惠奖励。

异业联盟主要是结合本地生活,把商家都聚合在一起,形成一个联盟,一起做一个线上平台,把线下门店信息上传,通过引导用户在平台注册会员,上传用户会员信息,使得资源共享,客户共享,流量共享。

然而,异业联盟也面临着一些挑战。例如,合作伙伴的利益协调、信息沟通等问题可能会影响合作的顺利进行。此外,合作伙伴的形象和声誉也需慎重考虑,以免因他方的行为给自己带来负面影响。因此,在实施异业联盟时,企业需要充分考虑这些挑战并制定相应的解决策略。

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本文编辑:GH-lucky05

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