(资料图片)
8月8日-9日,郎酒股份副董事长汪博炜率队赴长沙市场调研,走访郎酒在长沙的12家核心经销商。汪博炜强调:一要坚定贯彻“1+N”市场布局,二要坚定落实“强对标”,三要加强销售团队体系建设,四要经营管理实现“上下对齐、层层压实”,五要不断打磨核心动作、提高执行力,六要打造极致品牌。
快评:2023年是郎酒经营从量变到质变的一年。调研市场是郎酒积极掌握市场一线消息,优化商家结构、推动商家做强、增强商家水平,实现厂商共赢的积极信号。
责任编辑/姜姜
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8月8日-9日,郎酒股份副董事长汪博炜率队赴长沙市场调研,走访郎酒在长沙的12家核心经销商。汪博炜强调:一要坚定贯彻“1+N”市场布局,二要坚定落实“强对标”,三要加强销售团队体系建设,四要经营管理实现“上下对齐、层层压实”,五要不断打磨核心动作、提高执行力,六要打造极致品牌。
快评:2023年是郎酒经营从量变到质变的一年。调研市场是郎酒积极掌握市场一线消息,优化商家结构、推动商家做强、增强商家水平,实现厂商共赢的积极信号。
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